Appui budgétaire du secteur agricole du Ghana 2009-2013

Contexte

Suite à la Déclaration de Paris en 2005, la mise en œuvre de l’agenda d’Accra 2008 et de la gestion axée sur les Résultats de Développement (GARD), les pays en développement et les partenaires au développement se sont tournés vers l’appui budgétaire. L’appui budgétaire en tant que part de l’aide publique au développement (APD) a ainsi augmenté dans la plupart des pays en développement. Cela est particulièrement vrai dans le cas du Ghana.

L’Agence Canadienne de Développement International (ACDI) a été l’un des premiers partenaires à fournir un appui budgétaire au secteur agricole du Ghana à partir de 2004. Le soutien financier de l’ACDI a été en moyenne 20 millions de dollars par an entre 2004 et 2011. Le premier appui budgétaire (85 millions de dollars) a couvert la période 2004-2008, puis 20 millions de dollars pendant une année de transition. Le deuxième appui budgétaire, s’élèvant à 110 millions de dollars, est actuellement mis en œuvre et couvre 2009-2013. Comme pour toutes les initiatives de soutien budgétaire, l’ACDI travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Ghana (GoG) pour renforcer l’efficacité de l’aide. Compte tenu de son investissement substantiel dans le secteur agricole, l’ACDI a voulu évaluer après du Ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture (MoFA). Tel était l’objectif principal de ce projet.

Objectifs

A la mi-parcours de son deuxième appui budgétaire, l’ACDI souhaite évaluer l’efficacité et l’efficience de ce soutien et d’apprendre des façons d’améliorer les soutiens en cours et les futurs. L’objectif principal de la mission était d’évaluer les résultats, l’efficacité et l’efficience des appuis budgétaires réalisés, tout en fournissant des recommandations sur la façon de mettre en œuvre plus efficacement les programmes d’appui budgétaire avec le Ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture.
Les objectifs spécifiques sont de :
Évaluer la mise en œuvre des programmes d’appui budgétaire

  • Évaluer les résultats de développement institutionnel
  • Évaluer l’efficacité des programmes d’appui budgétaire
  • Identifier les leçons apprises au cours du processus de mise en œuvre de l’appui budgétaire au MoFA depuis son début en 2004
  • Fournir des recommandations clés pour améliorer la mise en œuvre des programmes d’appui budgétaire pour les deux années restantes de l’appui budgétaire sectoriel, pour les deux institutions
  • Fournir des recommandations pour un large soutien budgétaire au secteur agricole et de l’alimentation du Ghana dans le futur.

    • Services fournis par CESS

    • Revue documentaire de l’appui budgétaire;
    • Visite de terrain au Ghana (Accra et Tamale);
    • [;fr]Rencontre avec les principales parties prenantes (ACDI, MoFA, la population bénéficiaires);
    • L’évaluation de l’appuibudgétaire.

    Résultats atteints

    • Évaluer les résultats sectoriels atteints;
    • L’évaluation des résultats, de l’efficacité et de l’efficience des appuis budgétaires de l’ACDI au MoFA;
    • Recommandations pour un large soutien budgétaire au secteur agricole et de l’alimentation du Ghana dans le futur.
    • Recommandations pour améliorer la mise en œuvre des programmes d’appui budgétaire pour les deux années restantes de l’appui budgétaire sectoriel, pour les deux institutions

    Launch Project You already liked this!