GAR et théorie du changement
GAR et théorie du changement
L’objectif de nos séminaires de formation en théorie du changement est de familiariser les participants aux enjeux de gestion du changement et de gestion de changement de comportement pour le développement durable liés aux programmes/projets de développement. Les thèmes des séminaires sont les suivants:
- Gestion Axée sur les Résultats de Développement (GARD)
- Planification stratégique
- Cadre de mesure des résultats
- Gestion du changement
GAR et théorie du changement
Il est de plus en plus demandé aux pays de faire la preuve des résultats atteints par rapport aux projets de développement, financés par les partenaires extérieurs au développement. Ainsi, ce séminaire de formation sur la Gestion Axée sur les Résultats de Développement (GARD) a pour objectif de familiariser les participants aux nouvelles techniques de la GARD afin de leur permettre de se focaliser plus aisément sur l’atteinte des résultats lors de la mise en œuvre des programmes de développement. Cette nouvelle approche, basée sur l’obtention des résultats, permettra aux pays d’atteindre plus efficacement leurs objectifs de développement et de mobiliser plus de ressources auprès des partenaires extérieurs au développement.
Contenu:
- Définition et origine récente
- Principes de bases
- Gestion des programmes et projets de développement axée sur les résultats
- Cadre logique basé sur les résultats
- Suivi-Évaluation basé sur les résultats
Planification Stratégique
La planification stratégique permet aux décideurs d’un pays d’améliorer et d’orienter leurs objectifs de développement afin de mieux atteindre les résultats désirés. Avec une planification efficace et effective, un décideur peut concevoir un cadre spécifique pour le développement, l’adaptation et l’alignement de son projet/ programme à la vision et objectifs de développement du pays ou de son organisation. Au cours de cette formation, les participants apprendront comment faciliter, formuler, exécuter et superviser la planification stratégique pour toute administration privée ou publique.
Contenu
- les principales composantes des procédures de planification stratégiques
- l’utilisation des données et des instruments de décisions pour supporter la gestion
- Améliorer la communication et atteindre un consensus
- études de cas
Cadre de Mesure des Résultats
Il est important pour toute administration publique exécutant des projets et programmes de développement d’élaborer un Cadre de Mesure des Résultats (CMR) de développement. En effet, le succès d’un pays en terme de développement ne dépend pas du montant de dollars dépensés ni du nombre de projets et programmes financés mais des résultats concrets atteints en matière de développement c’est-à-dire les améliorations durables du bien-être des populations. Le CMR permet de montrer et suivre ce que le pays accompli en matière de développement durable pour ses populations.
Contenu
- Mesures des progrès accomplis en matière de développement
- Mesures de la contribution des projets et programmes de développement dans l’atteinte des objectifs de développement du pays
- Gestion efficace et efficience des projets et programmes
Gestion du changement
La gestion du changement vise à transférer une administration et le personnel dans un nouvel état à partir de l’état actuel. Il s’agit d’un processus de responsabilisation du personnel à accepter de changer/améliorer la méthode habituelle de faire les affaires afin d’améliorer les performances et la productivité de l’administration. Ce séminaire vise à familiariser les participants avec les avantages du changement pour améliorer la performance.
Contenu
- Définition et cadre de gestion du changement
- Gestion des avantages du changement
- Communication effective
- Education, formation et renforcement de capacité